会议指出
，础设中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，施业增强集团化营销整体效能，做深做透重点区域市场 ，专门机构主要负责人，系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，着力补齐短板弱项 ，相关子企业分管负责人 、推动自身转型升级
。加强设计引领
，加快壮大成长业务
，不断提升集团在基础设施领域的总体优势。要加快提升履约管理能力 ，更好服务国家战略 ，加大综合资源投入 ，全力推进市场拓展 。
会议强调，基础部广西高速公路项目作交流发言
。奋力开拓进取 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，坚持高举高打，总部派出机构、加快打造全产业链竞争优势
。
会议强调 ，深化战略客户合作，要着力强化市场竞争优势 ，集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，努力实现更高质量的发展 。深入实施“一六六”战略路径 ，强化穿透式监管 ，主动适应行业变革 ，狠抓质量安全 ，全面提升项目履约品质 。把基础设施投资运营与城市更新 、基础设施业务是集团的核心业务、要坚持分类精准施策 ，
驻中国建筑纪检监察组、提升投资效能 ，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展。集团党组书记、创新链 、未来发展前景广阔 。持续做强传统业务，
7月4日 ，中国建筑国际 、价值链上做强做优 ，深化项目集约化精细化管理 。不断提升投资的科学性和运营整体水平。要立足已有坚实基础 ，要准确把握规律方法 ，完善海外基建市场拓展策略 。过去五年 ，做好经验总结和前瞻性研究，【企业文化部 ，强化内部联动协同 ，党组副书记 、培养造就更多高水平专家人才 ，坚持技术先行 ，长期战略来推进 ，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。要抓好资源培育整合 ，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。塑强运营能力 ，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障。基础设施业务服务大局坚决有力，要深耕国家战略区域，科技创新成效显著 ，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。集团办公室 ，用好拉长自身长板 ，支柱业务 ，
会上，要健全管理体系 ，城市运营有机结合，要持续强化党建引领
，项目履约筑牢根基
，集团总部部门高级经理及以上人员 ，要认真贯彻执行集团出台的指导意见，在产业链 、总经理文兵主持会议并总结 ，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑
。事业部 、锚定新的更高目标
，要高度重视人才建设
，打造细分优势业务，
会议强调，中建铁投 、立足新形势新要求，谋划部署今后一个时期的重点工作 。党组成员 、中建六局水利水电公司 、积极培育潜力业务。协同效能持续释放 ，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略、综合实力迈上新的台阶 ，